IT-Beratung und Prüfung

Erst prüfen, dann bauen.

Wir schauen uns an, was Sie heute betreiben, was in einer fremden Offerte wirklich drinsteht und welcher Schritt als Nächstes ansteht. Sie erhalten einen Bericht, den auch die Geschäftsleitung liest, und im Zweifel die Empfehlung, vorerst nichts zu bauen.

  • Unabhängig vom Anbieter
  • Schriftlicher Bericht mit Prioritäten
  • Festpreis nach dem Erstgespräch
Wann sich eine Beratung lohnt

Vier Lagen, in denen ein Entscheid ansteht und die Grundlage dafür fehlt.

Eine Offerte liegt auf dem Tisch

Eine Informatikfirma hat offeriert, und Sie können nicht beurteilen, ob Preis und Ansatz stimmen. Die Frage ist selten, ob die Firma gut ist, sondern ob auf dem Papier das Richtige steht.

Die Software macht Ärger

Es ist langsam, es fällt aus, jemand muss von Hand nachbessern, und niemand kann erklären, warum. Solange die Ursache unklar ist, wird jede Reparatur zum Ratespiel.

Digitalisieren ohne Startpunkt

Sie wissen, dass etwas passieren muss, aber nicht, was zuerst kommt. Zehn gute Ideen ohne Reihenfolge sind keine Planung, sondern eine Wunschliste.

Keine eigene IT-Leitung

Systeme, Verträge und Anbieter werden entschieden, ohne dass jemand im Haus die technischen Folgen beurteilen kann. Die Rechnung dafür kommt erst Jahre später.

Was wir für Sie prüfen

Sechs Aufträge, die alle damit beginnen, dass jemand genau hinschaut.

Technische Prüfung Ihrer Software

Architektur, Code, Sicherheit, Abhängigkeiten und offene Baustellen dessen, was Sie heute betreiben. Am Ende steht kein Gefühl, sondern eine geordnete Liste mit Befunden.

Prüfung eines KI-Vorhabens

Wenn ein KI-Projekt nicht vorankommt, liegt es selten am Modell. Wir schauen uns Daten, Modell, Anbindung und Betriebskosten an und sagen, woran es tatsächlich hängt.

Digitale Roadmap

Was zuerst, was später, was gar nicht. Zu jedem Schritt Aufwand und Nutzen, damit der Plan auch vor der Geschäftsleitung und vor dem Budget standhält.

Festgefahrenes Projekt retten

Ein Vorhaben, das steht: zuerst stabilisieren, damit der Betrieb weiterläuft, danach offen sagen, ob weiterbauen oder neu bauen am Ende günstiger kommt.

Technische Leitung auf Zeit

Tageweise technische Führung für Betriebe ohne eigene IT-Leitung: dabei, wenn entschieden wird, und die Stimme, die im Raum die unbequemen Fragen stellt.

Fremde Offerten gegenlesen

Eine Offerte von aussen technisch lesen, bevor Sie unterschreiben: was enthalten ist, was fehlt und welche Fragen Sie dem Anbieter noch stellen sollten.

Das Ergebnis

Was Sie schriftlich erhalten

Der Bericht ist nicht für Informatiker geschrieben, sondern für die Leute, die entscheiden müssen. Technisch belegt, aber in Sätzen, die man ohne Übersetzung versteht.

Nach Dringlichkeit geordnet

Was diese Woche zählt, was bis im Herbst Zeit hat und was bloss ein Schönheitsfehler ist. Ohne diese Reihenfolge wird aus jedem Befund gleich viel Aufregung.

Was es kostet, nichts zu tun

Zu jedem Punkt steht, was passiert, wenn er liegen bleibt: Ausfall, Handarbeit, offene Sicherheitslücke oder die Abhängigkeit von einer einzigen Person.

Was mit dem Bestehenden geht

Vieles lässt sich retten. Wir sagen, was sich reparieren, anbinden oder anders einstellen lässt, bevor überhaupt jemand von einem Neubau spricht.

Vor der Unterschrift

Die zweite Meinung zu einer fremden Offerte

Wir bewerten nicht die Firma, sondern das, was auf dem Papier steht. Eine Offerte ist eine technische Aussage, und die lässt sich lesen, bevor sie ein Vertrag wird.

Was nicht drinsteht

Übernahme der alten Daten, Schulung, Betrieb, Wartung nach dem Start. Was in der Offerte fehlt, fehlt später auch im Festpreis und wird nachverrechnet.

Wem der Code gehört

Die wichtigste Frage im Vertrag: Bekommen Sie den Quellcode, oder mieten Sie ihn? Und laufen die Konten bei Diensten Dritter auf Ihren Namen oder auf den des Anbieters?

Der Tag, an dem Sie wechseln wollen

Fragen Sie vor der Unterschrift, wie eine Übergabe abläuft und was dabei mitkommt. Bleibt die Antwort vage, ist genau das die Antwort.

So läuft eine Beratung

Vier Schritte, und am Ende entscheiden Sie.

  1. 1

    Gespräch über den Entscheid

    Kostenlos und unverbindlich. Zuerst klären wir, welche Entscheidung überhaupt ansteht: kaufen, bauen, reparieren oder vorerst nichts. Danach wissen wir beide, wonach zu suchen ist.

  2. 2

    Prüfung mit Zugang

    Wir schauen ins System, in den Code und in die Zahlen und reden mit den Leuten, die täglich damit arbeiten. Ohne diesen Zugang wird aus einer Prüfung bloss eine Meinung.

  3. 3

    Bericht und Optionen

    Sie erhalten den Bericht schriftlich, mit Prioritäten und mit den Wegen, die zur Auswahl stehen, und wir stellen ihn persönlich vor. Fragen beantworten wir dort, wo sie aufkommen.

  4. 4

    Begleitung, wenn Sie weitergehen

    Wollen Sie umsetzen, begleiten wir Sie dabei: mit uns als Entwickler oder mit Ihrem bisherigen Anbieter. Der Bericht gehört Ihnen und funktioniert auch ohne uns.

Wann eine Beratung bei uns nichts bringt

  • Wenn der Entscheid längst gefallen ist und Sie nur noch Hände zur Umsetzung suchen: Dann sprechen wir besser gleich über die Entwicklung.
  • Wenn Sie eine Bestätigung für eine bereits getroffene Entscheidung brauchen: Wir schreiben auch das Gegenteil hin, wenn es stimmt.
  • Wenn wir keinen Zugang zum System bekommen und mit niemandem reden dürfen, der damit arbeitet: Aus der Ferne raten kann jeder.
  • Wenn der Bericht in zwei Tagen vorliegen soll, obwohl das System seit Jahren gewachsen ist: Eine schnelle Diagnose wäre in diesem Fall bloss geraten.
Häufige Fragen
Was kostet eine Prüfung?

Das hängt davon ab, wie gross das System ist und wie tief wir hineinschauen sollen, und deshalb nennen wir keine Zahl, bevor wir das wissen. Im kostenlosen Erstgespräch klären wir den Umfang, danach erhalten Sie einen Festpreis für genau diesen Umfang. Eine Offerte gegenzulesen ist ein kleiner Auftrag, die Prüfung einer über Jahre gewachsenen Plattform ein deutlich grösserer.

Kostenloses Erstgespräch
Sind Sie unabhängig, wenn Sie selbst Software bauen?

Das ist die richtige Frage. Deshalb steht im Bericht immer auch der Weg, der ohne uns funktioniert, und wenn Ihr heutiger Anbieter seine Sache gut macht, schreiben wir das hin. Ob wir am Ende bauen sollen, entscheiden Sie nach dem Bericht und nicht davor.

Wir haben eine Offerte über eine grosse Summe erhalten. Lohnt sich eine Zweitmeinung?

Gerade dann. Eine fremde Offerte technisch zu lesen ist ein überschaubarer Auftrag, und die Fragen, die dabei aufkommen, stellen Sie besser vorher als nachher: Was ist nicht enthalten, wem gehört der Quellcode, was passiert beim Wechsel des Anbieters, und wer trägt die laufenden Kosten nach dem Start.

Was brauchen Sie von uns?

Zugang zum System und zum Code, die vorhandenen Unterlagen und ein bis zwei Gespräche mit den Leuten, die täglich damit arbeiten. Gibt Ihr heutiger Anbieter den Zugang, geht es schneller. Gibt er ihn nicht, sagen wir Ihnen vorher, was sich ohne Zugang noch beurteilen lässt und was nicht.

Können Sie ein Projekt retten, statt es neu zu bauen?

Oft ja. Zuerst wird stabilisiert, damit der Betrieb weiterläuft, danach rechnen wir beide Wege durch: weiterbauen oder neu bauen. Wir sagen Ihnen offen, welcher am Ende günstiger kommt, auch wenn die ehrliche Antwort für uns der kleinere Auftrag ist.

Und wenn Sie zum Schluss kommen, dass wir gar nichts bauen sollten?

Dann steht das so im Bericht. Manchmal ist die Lösung eine Einstellung im bestehenden System, ein anderer Ablauf im Team oder ein Standardprodukt, das es fertig gibt. Das rechtzeitig zu erfahren, ist der eigentliche Zweck einer Prüfung.

Sagen Sie uns, welcher Entscheid gerade ansteht.

Im kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch hören wir uns an, worum es geht, und sagen Ihnen, ob eine Prüfung hier etwas bringt oder ob die Antwort schon auf dem Tisch liegt. Wir antworten innerhalb von 24 Stunden.

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